Negocjacje to nie talent, to kompetencja

Założyliśmy oak-nest, ponieważ zauważyliśmy, że większość organizacji traktuje negocjacje jako zdolność wrodzoną. Tymczasem skuteczna komunikacja biznesowa to zestaw technik, które można nauczyć się, przetestować i doskonalić.

Pracowaliśmy z menedżerami w branży technologicznej, finansowej i handlu międzynarodowego. Wiemy, że każda rozmowa biznesowa wymaga innego podejścia, ale zasady pozostają te same.

Zespół trenerów biznesowych podczas spotkania

Nasza filozofia pracy

Praktyka przed teorią

Uczymy przez symulacje i analizę rzeczywistych przypadków. Teoria jest narzędziem, nie celem.

Indywidualizacja przekazu

Każda organizacja ma inną kulturę. Dopasowujemy metody do kontekstu, w którym działają uczestnicy.

Feedback bez ogródek

Mówimy wprost o tym, co działa, a co wymaga poprawy. Bez eufemizmów i gotowych szablonów.

Długoterminowy rozwój

Szkolenie to początek. Oferujemy wsparcie również po jego zakończeniu.

Zespół

Członek zespołu oak-nest

Marcin W.

Lead Trainer

Dwanaście lat doświadczenia w szkoleniach z komunikacji biznesowej. Prowadził programy dla międzynarodowych korporacji oraz lokalnych firm technologicznych.

Anna K.

Coach

Psycholog organizacji z certyfikatem coachingu biznesowego. Specjalizuje się w długoterminowym rozwoju kompetencji negocjacyjnych liderów.

Członek zespołu oak-nest
Członek zespołu oak-nest

Tomasz R.

Senior Consultant

Wcześniej menedżer w dziale sprzedaży B2B. Zna perspektywę biznesową i rozumie presję, w jakiej pracują zespoły sprzedażowe.

Jak pracujemy

Nie stosujemy uniwersalnych receptur. Każdy program rozpoczynamy od analizy potrzeb organizacji i kontekstu biznesowego, w którym działa zespół.

01

Diagnoza

Rozmowa z kluczowymi osobami w organizacji. Rozumienie celów biznesowych i wyzwań komunikacyjnych.

02

Projektowanie

Budowa programu dopasowanego do branży, poziomu zaawansowania uczestników i oczekiwań względem rezultatów.

03

Realizacja

Szkolenia i coaching oparte na praktycznych ćwiczeniach, symulacjach i analizie autentycznych przypadków.

04

Follow-up

Konsultacje po zakończeniu programu. Analiza postępów i wsparcie w implementacji nowych technik w codziennej pracy.

Wartości, które nas kierują

Wierzymy, że negocjacje powinny prowadzić do rozwiązań korzystnych dla obu stron. Uczciwa komunikacja buduje długoterminowe relacje biznesowe.

Nie uczymy manipulacji. Uczymy rozumienia drugiego człowieka i budowania dialogu opartego na wzajemnym szacunku.